L’Inspection générale des Finances (IGF) a lancé, en collaboration avec l’École Nationale d’Administration (ENA), une évaluation des compétences de ses agents et cadres vendredi 5 décembre. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de son Plan stratégique 2026-2028, visant à renforcer les capacités humaines et institutionnelles.
Cet exercice, première étape d’un vaste programme de modernisation, ambitionne de mesurer les aptitudes réelles des agents et cadres, tout en identifiant leurs forces et leurs axes d’amélioration. L’objectif est clair : placer chaque individu à un poste correspondant à ses compétences, en rompant avec les affectations basées sur des relations de complaisance. «Ce bilan n’est pas un instrument de pression, mais une occasion pour chaque agent de se découvrir, de reconnaître ses forces et ses faiblesses, et d’avancer», a affirmé Christophe Bitasimwa, inspecteur général des Finances.
L’ENA, institution spécialisée, a été chargée de cette mission. Depuis 2013, elle a formé plus de 840 élèves et a conduit de nombreux cycles de formation continue. À présent, elle élargit son champ d’action en se consacrant également à l’accompagnement institutionnel, dans le cadre de sa stratégie «Réformer l’ENA pour réformer l’État».
«Le capital humain est la première richesse de la RDC, bien avant le cuivre ou le cobalt», a fait remarquer le directeur général de l’ENA, mettant en avant la vision du chef de service de l’IGF.
Ce partenariat représente un tournant dans la gestion des ressources humaines de l’IGF, qui a récemment établi un nouveau cadre organique. Il constitue non seulement un outil de performance interne, mais également un levier stratégique pour transformer l’administration publique congolaise dans une perspective durable de bonne gouvernance.
Le Maximum