Mardi 22 juillet 2025, l’inspecteur général des finances-chef de service, Christophe Bitasimwa, a conféré successivement avec des délégations du Centre d’Expertise, d’Évaluation et de Certification des substances précieuses (CEEC) et de la RawBank. Il s’agissait de séances de travail stratégiques qui illustrent la volonté du nouveau patron de l’IGF d’établir des partenariats durables et harmonisés dans une logique d’une gouvernance financière vertueuse et d’efficace.
Entouré par son adjoint Emmanuel Tshibingu, ainsi que des coordonnateurs Herman Iyeleza et Henry Paul Kazadi, le numéro 1 du gendarme financier de l’État congolais a d’abord reçu la délégation du CEEC. Au cours de leurs échanges, il a été essentiellement question d’évaluer les modalités de coopération technique à mettre en œuvre entre les deux institutions. «Nous répondons à l’instruction du Chef de l’État concernant l’implémentation des laboratoires. Nous avions sollicité l’accompagnement de l’IGF pour encadrer ce processus stratégique», a indiqué le directeur général du CEEC en soulignant l’incontournable nécessité pour son institution de travailler en très étroite synergie avec les experts de l’Inspection Générale des Finances qui disposent de compétences pour vérifier, contrôler et auditer l’ensemble du secteur public congolais. Chargé du contrôle et de la certification des ressources minérales précieuses, le CEEC appelle de ses vœux une collaboration mieux structurée, permettant de concilier les exigences du contrôle financier avec les spécificités opérationnelles de ses missions. Objectif poursuivi par les deux services est de garantir la traçabilité, l’efficacité et la transparence dans la gestion des ressources précieuses du pays.
Avec les représentants de la RawBank, notamment Junior Munongo, gestionnaire des comptes, et Vick Ramazani, chef d’agence et responsable commercial, il a été question de la redéfinition des contours du partenariat entre la première banque commerciale du pays et l’IGF. Qualifiée de «fructueuse» par les deux parties, cette rencontre a permis de discuter de la gestion des comptes du personnel œuvrant au sein de l’IGF, tout en abordant des enjeux cruciaux tels que la sécurisation des opérations financières, la transparence des flux et la modernisation des outils de gestion. La Rawbank, partenaire privilégié de l’IGF, joue un rôle stratégique dans la structuration du dispositif financier interne de l’Inspection. Ce partenariat s’inscrit désormais dans une dynamique de performance accrue et de rigueur partagée.
Construire une culture de collaboration au service de l’État
À travers ces deux rencontres, la nouvelle direction de l’IGF réaffirme sa priorité qui est de bâtir un réseau de partenaires solides, institutionnels comme bancaires, dans un esprit de transparence, d’exigence et d’intelligence collaborative. Loin d’une simple coordination administrative, ces échanges traduisent une ambition claire : faire de l’IGF un acteur central de la réforme de la gestion publique, en lien étroit avec ceux qui contrôlent, financent et valorisent les ressources stratégiques de la RDC.
Le Maximum